A贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策
B确定项目部和企业之间的利益分配
C对工程项目施工进行有效控制
D严格财务制度,加强财务管理
E确保工程质量和工期,实现安全、文明生产
施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中,履行的职责不包括()。
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项目经理在承担工程项目施工管理过程中的管理权力有()。
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项目经理在承担项目施工管理过程中,在企业法定代表人授权范围内,行使的管理权力有()。
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施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。
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某工程项目发包人与承包人签订了施工合同,承包人与分包人签订了专业工程分包合同,在分包合同履行过程中,分包人的正确做法是()。
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在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时作出正确决策,拖延了工期,为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的()。
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在某大型工程项目的施工过程中,由于“下情不能上传,上情不能下达”,导致项目经理不能及时做出正确决策,拖延了工期。为了加快施工进度,项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏措施属于动态控制的( )。
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建筑施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中,行使的管理权力有( )。
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建筑施工企业项目经理是受企业()委托,对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。
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