在工作中对下属进行激励的前提是()。
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管理者对下属进行激励,意味着通过满足下属的需要来引导他们的行为。
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如何进行有效地激励?
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激励下属是所有管理者的天赋职责,而奖励则是激励的一种廉价和有效的方式。
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领导对下属的激励,主要表现在物质激励,成就激励,职务激励和情绪激励四个方面
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领导对下属的激励要坚持的原则有()
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对()的激励方式可以选择提高薪金待遇,进行有效沟通。
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途径—目标理论认为,领导的有效性取决于他能激励下属达成目标并在其工作中得到满足的能力,为此,领导者应该做到()
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权力是公共部门进行激励的有效方法。权力激励就是要向公务人员适当分权,而不能对权力进行制约。
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