周总想对自己公司的资源需求进行预测，可以采用的方法不包括（）。

李总想对自己公司的资源需求进行预测，可以采用的方法不包括（）。

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王总是一家工厂的负责人，在预测工厂的资源需求时，他习惯采取的方法是收集以往的历史数据，并将其按时间先后排列，然后进行分析，预测将来的需求水平。王总采取的这种方法被称为（）。

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以需求因素为基础，不与时间相关联的预测资源需求的方法是（）。

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采用多轮书面会谈的形式来听取专家意见的资源需求预测方法是（）。

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某企业周总在变革的过程中遇到很多问题，总是认为自己的组织变革的幅度不大，总是不能走在其他企业的前面。其实周总没有认识到，对一个组织来说，变革的症结在于（），而不在于其他方面。

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刘总作为一家手机供应商的总经理，提出一个需求预测公式，预测在其公司所在地区手机的年度销售额为80 000台，该公司采用的需求预测方法是（）。

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某公司的产量总是能够满足需求的变化，该公司采用的资源计划类型属于（）计划。

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华星房地产公司在制订企业资源需求计划时需要考虑很多事情，首先要考虑的任务是（）。

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李经理所在公司的长期销售记录显示，公司棉衣的销售量平均每年增长10%，今年公司共销售了20 000件棉衣，李经理据此预测明年公司的棉衣销售量为22 000件。那么，李经理采取的这种需求预测方法是（）。

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