通过编制（），分析和论证项目投资目标实现的可能性.

建设项目进度控制是一个动态的管理过程，其中进度目标分析和论证的目的是（）。

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质量控制是在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和（）来实现预期目标的过程。

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质量控制是在明确的质量目标和具体条件下，通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查、监督，进行质量目标的（），实现预期质量目标的系统过程。

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项目结构分析是一个渐进的过程，它随着项目目标设计、规划、详细设计和计划工作的进展逐渐细化。

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工程建设项目主要目标的实现是以（）为主要手段，采用科学的管理方法确保目标的实现。

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对于工程项目管理而言，风险是指可能出现的影响项目目标实现的（）。

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如何通过合同管理实现项目的三大控制？

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通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在（）等方面。

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确定项目的安全目标是按“目标管理”方法在以（）为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。

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