A编制总进度纲要,论证总进度目标实现的可能性
B分析工程发包组织方式,论证总进度目标分解的合理性
C分析施工技术方面的资料,论证总进度目标的控制措施
D分析施工组织资料,论证总进度目标实现的条件
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证()。
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大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过( )。
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大型建设工程总进度目标的论证步骤中,根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应工作目录的工作是()。
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论证大型建设工程项目总进度目标时,项目结构分析是指( )。
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建设工程项目总进度目标论证的工作有()。
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建设工程项目总进度目标论证应首先分析和论证各项工作的进度以及()工作进展的相互关系。
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建设工程项目总进度目标论证,在“项目结构分析”之后进行()工作。
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建设工程项目总进度目标论证时,在项目结构分析后紧接着的工作是()。
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根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤,在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作()。
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