单选题
A风险管理计划
B风险识别
C风险定性分析
D风险定量分析
正确答案
答案解析
项目风险管理是指识别和分析不确定因素，并对这些因素采取应对措施。项目风险管理要把有利事件的积极结果尽量扩大，而把不利事件的后果降低到最低程度。项目风险管理的主要过程如下： （1）编制风险管理计划； （2）风险识别：确定有哪些风险会影响到本项目，并将每一项风险的特征都记录在案； （3）风险定性分析：确定项目总体风险的级别和风险顺序；为下一步的分析和控制提供依据；预测未来的风险发展趋势； （4）风险定量分析：确定量化后风险的排序；通过概率分析确定达到目标的概率；对未来进行预测； （5）风险管理对策：制定项目的风险应对计划；对项目进展过程中风险出现的变化采取应对措施； （6）风险监控：对风险管理计划、风险应对计划等的实施过程进行监控。
相似试题
项目风险管理的程序包括：①风险管理计划编制；②风险识别；③风险监控；①风险分析与督化；⑤风险对策研究。这五个过程的正确顺序应为（）。
单选题查看答案
（）的目的是估计风险发生的概率和对项目的影响力，识别项目的重大风险并进行重点管理。
单选题查看答案
规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程是指（）。
单选题查看答案
从化解项目风险产生出发，去控制和消除项目具体风险的引发原因，属于（）措施
单选题查看答案
项目风险管理过程包括制定、（）和管理风险处理方案等过程。
单选题查看答案
导致某一风险事故发生的原因是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，而且每一个因素的作用时间、作用范围、作用方向和顺序、作用的强度等，都必须满足一定的条件，才能导致风险的发生。每一因素的出现，其相互间也没有任何必然的联系，这体现了风险的（）。
单选题查看答案
从根本上放弃项目或放弃使用有风险的项目资源、项目技术等，从而避开项目风险的方法是（）措施。
单选题查看答案
项目风险的主要特性有（）
多选题查看答案
项目风险的分解途径不包括（）。
单选题查看答案