当管理者对员工直接使用威胁或强制手段来减少变革的阻力时．这是（）。

强制使用了直接威胁或强迫手段。（）

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持Y理论的管理者认为，对员工必须采用强制、惩罚、解雇等手段来迫使他们工作。

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一位企业家或管理者通过亲自到工作场所，与员工进行互动，对情况的进展进行直接的信息交换，他正在使用（）。

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管理者对员工行为偏差采取直接控制手段可由于某因素而减少，它们包括（）。

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根据公平理论，当管理者用报酬或奖赏作为激励手段时，一定要使员工感到公平。（）

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X理论认为人天生好逸恶劳，必须对员工采用强制、惩罚、解雇等手段。

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（）又称即时强制。这是指国家行政机关及其公务人员在国家安全受到威胁，社会公共利益受到危害的紧急状态下，而采取特别行政命令、特别强制措施的行为，它是在紧急状态下行政管理的一种特殊的、必要的手段。

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当某种行为出现后，给予某种带有强制性、威胁性的不利后果，以期减少这种行为出现的可能性或消除该行为，这种强化方式是（）。

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（）指在工作中直接对员工进行培训，它是通过聘请有经验的工人、管理人员或专职教师指导员工边学习边工作。

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