企业在编制零基预算时，需要以现有的费用项目为依据，但不以现有的费用水平为基础。

企业在编制零基预算时，需要以现有的费用项目为依据，但不以现有的费用水平为基础。

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运用零基预算法编制预算，需要逐项进行成本效益分析的费用项目是（）。

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下列各种预算中，需要划分不可避免费用和可避免费用的预算编制方法是（）。

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增量预算需要以基期成本费用水平为基础，它的编制需要遵循的假定有（）。

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资产负债表预算用来反映企业在计划期末预计的财务状况，它的编制需要以计划期开始日的资产负债表为基础。

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编制现金预算时，制造费用产生的现金支出就是发生的制造费用数额。（）

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资产负债表预算用来反映企业在计划期期末预计的财务状况，它的编制需要以计划期开始日的资产负债表为基础。

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某企业2018年有关预算资料如下。 (1)预计该企业3月份至7月份的销售收入分别为40000万元、50000万元、60000万元、70000万元、80000万元。每月销售收入中，30％当月收到现金，70％下月收到现金。 (2)各月直接材料采购成本按下一个月销售收入的60％计算。所购材料款于当月支付现金50％，下月支付现金50％。 (3)预计该企业4月份至6月份的制造费用分别为4000万元、4500万元、4200万元，每月制造费用中包括折旧费1000万元。 (4)预计该企业4月份购置固定资产，需要现金15000万元。 (5)企业在3月末有长期借款20000万元，利息率为15％。 (6)预计该企业在现金有余缺时利用短期借款进行调剂，不足时，向银行申请短期借款(为100万元的整数倍)；现金有多余时归还银行短期借款(为100万元的整数倍)。借款在期初，还款在期末，借款年利率为12％。 (7)预计该企业理想的期末现金余额为6000万元，长期借款利息每季度末支付一次，短期借款利息还本时支付，其他资料见现金预算表。 要求：根据以上资料，完成该企业4月份至6月份现金预算的编制工作。 现金预算表 单位：万元

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C企业2012年有关预算资料如下： (1)该企业2～7月份的销售收入分别为300000元、400000元、500000元、600000元、700000元和800000元。每月的销售收入中，当月收到现金60％，下月收到现金30％，下下月收到现金10％。 (2)各月直接材料采购金额按下－个月销售收入的60％计算。所购材料款于当月支付现金50％，下月支付现金50％。 (3)该企业4～6月份的制造费用分别为40000元、45000元和70000元，其中包括非付现费用每月10000元。4～6月份的销售费用分别为25000元、30000元和35000元，每月的非付现销售费用均为5000元。4～6月份的管理费用均为50000元，其中非付现费用每月为20000元。 (4)该企业4月份购置固定资产，需要现金15000元。 (5)该企业在现金不足时，向银行借款(借款为1000元的倍数)；在现金有多余时，归还银行借款(还款也为1000元的倍数)。借款在期初，还款在期末，借款年利率为12％，每季末支付利息。 (6)该企业月末现金余额范围为6000～7000元。其他资料见下表：(为简化计算，本题不考虑增值税) 2012年4～6月份现金预算单位：元 续表 要求：根据以上资料，完成C企业2012年4～6月份现金预算的编制工作。

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