A供应链运作管理
B供应链采购管理
C供应链分销管理
D供应链库存控制
为了减少供应链企业的库存水平,需要增加企业之间的信息交流与共享,减少不确定性因素对库存的影响。
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试说明供应链中的不确定性对库存的影响。
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供应链节点企业之间的不确定性因素,是导致需求变异放大、产品积压、库存增加的主要原因。
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供应商的地理位置对库存量没有什么影响。
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由于这种需求放大效应的影响,上游供应商往往维持比下游供应商更低的库存水平。
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()指供应链中库存闲置时间占库存总时间的比率。
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()是指供应链成员企业共同制定库存计划,并实施库存控制的供应链库存管理方式,它是一种风险共担的库存管理模式。
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对于整个供应链的库存维持费用而言,上游供应链的库存维持费用是一个()的过程。
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联合库存管理就是建立起整个供应链以()为核心的库存系统。
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