A柜员现金限额管理
B内勤主任定期查库制度
C日终换人复核制度
D柜员休班交接管理
网点实行库存现金限额管理。各行应根据实际情况,核定柜员库存钱箱限额,但不必核定网点99999钱箱限额。
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网点现金调拨要实行管库柜员、记账柜员和业务主管分离管理。
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实行柜员制的营业网点会计内部管理应符合()
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实行()的网点,一般柜员应将超限额的现金上缴现金汇总柜员。
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实行现金轮换制的网点,隔日不当班的柜员库存现金()。
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柜员现金箱交接应实行严格的交接登记制度。交接工作要在监控录像范围内进行。营业机构的《箱(包)交接登记簿》应由()保管。
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柜员现金箱实行限额管理,对柜员配置现金箱,现金箱设置最高限额,超过限额的现金应及时入库。
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实行柜员制后,应加强重要空白凭证的管理,由后台柜员负责保管和发放。
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上级联社管理部门对柜员制网点应进行定期不定期的检查督导,县联社至少每半年一次对实行柜员制的单位进行检查辅导。
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