从买方企业角度说明企业的市场购买和纵向一体化的战略选择如何？
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作为管理的共性，管理矛盾统一体发展的动因来要求，有什么能力表现？
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作为管理的共性，管理矛盾统一体发展的动因来要求，有什么能力表现？
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什么是战略成本动因？如何分类？每一类主要有哪些因素？
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企业资源的内涵是什么？如何判断一项资源是否具备竞争价值？
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横向一体化企业集团的主要动因是（）。
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企业为什么采取纵向一体化战略，这种战略可能会出现什么问题？
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把纵向一体化分为前向一体化和后向一体化得划分标准是（）
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纵向一体化战略的战略利益和战略成本
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