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项目管理部成本管理职责

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（1）负责依据项目管理策划，组织签订《项目管理目标责任书》并重点监督、管理项目成本的过程控制。（2）督促、检查项目经理部单位工程收入及时得到业主和工程监理确认工作，指导、审核项目经理部收入确认资料的管理。
（3）负责企业合格分包商管理和社会生产力资源管理。
（4）负责监督、检查《项目管理目标责任书》的执行情况。
（5）协助审核单位工程月度成本计划。

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略

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