A25000
B20000
C3500
D2500
某公司某部门的有关数据为:营业收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定间接费用2500元,不可控固定间接费用3000元。那么该利润中心部门边际贡献为()元。
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某公司某部门的有关数据为:销售收入50000元,已销产品的变动成本和变动销售费用30000元,可控固定间接费用2500元,不可控固定间接费用3000元。那么,该利润中心部门边际贡献为()元。
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某投资项目某年的营业收入为600000元,付现成本为400000元,折旧额为100000元,所得税税率为25%。则该年营业现金净流量为()元。
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D公司为投资中心,下设甲乙两个利润中心,相关财务资料如下: 资料-:甲利润中心营业收入为38000元,变动成本总额为14000元,利润中心负责人可控的固定成本为4000元,利润中心负责人不可控但应由该中心负担的固定成本为7000元。 资料二:乙利润中心负责人可控利润总额为30000元,利润中心可控利润总额为22000元。 资料三:D公司息税前利润为33000元,投资额为200000元,该公司预期的最低投资报酬率为12%。 要求: (1)根据资料-计算甲利润中心的下列指标: ①利润中心边际贡献总额; ②利润中心负责人可控利润总额; ③利润中心可控利润总额。 (2)根据资料二计算乙利润中心负责人不可控但应由该利润中心负担的固定成本; (3)根据资料三计算D公司的剩余收益。
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已知甲利润中心生产的半成品既可以出售,又可以供乙利润中心使用。甲利润中心全年最大产量为50000件,全年最大外销量为40000件,售价为200元/件,单位变动成本为160元/件。乙利润中心决定按协商价格从甲利润中心购买3000件半成品,则甲乙双方在结算时使用的内部转移价格为()。
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已知甲利润中心生产的半成品既可以出售,又可以供乙利润中心使用。甲利润中心全年最大产量为50000件,全年最大外销量为40000件,售价为200元/件,单位变动成本为160元/件。乙利润中心决定按协商价格从甲利润中心购买3000件半成品,则甲乙双方在结算时使用的内部转移价格为()。
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某利润中心本期营业收入为7000万元,变动成本总额为3800万元,中心负责人可控的固定成本为1300万元,其不可控但由该中心负担的固定成本为600万元,则该中心的可控边际贡献为()万元。
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某公司2011年预计营业收入为50000万元,预计营业净利率为10%,股利支付率为60%。据此可以测算出该公司2011年内部资金来源的金额为()。
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某集团下设一分公司,2016年实现营业收入5000万元,变动成本率为70%,固定成本为800万元,其中,折旧费为200万元。若该分公司为利润中心,固定成本中的折旧费是由集团分摊的该责任中心不可控成本,折旧费以外的固定成本均为该责任中心的可控成本。
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