统一指挥原则就是要求每位下属有且仅有一个上级。

统一指挥原则就是要求每位下属应该有一个，并且仅有一个上级要求在上下级之间形成一条清晰的指挥线。如果下属有多个上机就会因为上级可能存有彼此不同，甚至相互冲突的命令而无所适从。

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统一指挥原则就是要求每位下属可以有一个或者多个上级来领导，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链。

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（）就是要求每位下属应该有一个并且仅有一个上级，要求在上下级之间形成一条清晰的指挥链

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组织设计的原则中要求每位下属应该有一个并且有一个上级的是（）

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控制幅度原则是一个上级直接领导与指挥下属的人数应该有一定的控制限度，并且应该是有效的。

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权责对等原则是指一个上级直接领导与指挥下属的人数应该没有一定的控制限度，并且应该是有效的。

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个人只对一个上级汇报属于组织设计的统一指挥原则。

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一名管理者能够直接指挥和监督的下属数目就是（）

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管理的统一指挥原理要求，上级指示从上到下逐级传达，不得发生越级指挥的现象，下级只接受一个上级的领导，只向一个上级汇报并对他负责，这样可以避免多头领导、政出多门；但是为了弥补由此而造成的缺乏灵活性和横向联系等缺陷，在实践中往往还规定管理者有必要的临时处置、事后汇报之权，其依据的原则是：（）

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