甲施工企业于5月1日向乙企业发出采购80吨钢材的要约，乙于5月5日发出同意出售的承诺信件。5月8日，信件寄至甲企业，时逢其总经理外出，5月9日，总经理知悉了该信内容，遂于5月10日电传告知乙收到承诺。该承诺自（　）起生效。

某工程项目建设单位于2月1日发布招标公告，3月1日发售招标文件，投标单位甲在招标文件规定的投标截止日4月1日前递交了投标文件。经过开标、评标后，建设单位于4月30日向甲发出中标通知书，甲于5月10日收到中标通知书。则该工程合同成立的时间是（　）。

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甲施工单位于2011年5月20日签订施工合同，承建工程为5层砌体结构，7级抗震设防，施工图通过审批。工程于2011年10月8日开工建设，施工中技术人员发现图样中有一处抗震设计差错，此时甲施工企业应当（　）。

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某施工合同签订于2006年5月1日，合同备案时间为2006年5月5日，工程开工时间为2006年7月1日，工程竣工时间为2007年7月1日，确认支付工程竣工结算款时间为2007年10月1日。由于业主迟迟未支付工程款，施工单位于2008年1月1日向业主催要工程款，业主答应最迟于2008年7月1日付清所有工程欠款。则施工单位主张竣工结算的诉讼时效截止时间为（　）。

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采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1．背景 某石油化工工程公司对某石化总厂化纤工程中的PX（对二甲苯）装置实施设计、采购、施工总承包。该工程施工进度要求PX装置必须于2006年3月24日抵达施工现场。项目采购部编制了装置采购详细进度计划，见表1H420056。采购部于2005年d月15日接到设计部门编制的请购单，经过询价文件准备、询价发出、收到报价、完成报价评审，最后与厂商于2005年4月26日签订采购订单。检验需要用104天时间，制造和催交需要用289天时间。 2．问题 (1)从给定的采购详细进度计划表判断，PX装置能否保证项目施工进度正常进行？ (2)如果订单周期指从采购部门接到设计部门编制的请购单起，经询价文件准备、询价发出、收到报价、完成报价评审、签订采购订单为止的时间段，订单周期为多少天？ (3)装置的制造时间（也称为制造周期）为289天，应该从哪项任务开始，哪项任务结束？ (4)根据给定的采购详细进度计划表，绘制出对应的横道图。

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某设备采购合同中约定，甲公司向乙公司订购5台设备，由于乙公司的库存只有3台，约定剩余2台设备由丙公司交付给甲公司，但丙公司一直未向甲公司交付设备。则该合同中应由（　）承担违约责任。

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经人民法院判决，建设单位应最迟于2010年4月5日向承包商支付工程款，但是届时却没有支付，则承包商请求强制执行的期限截止于（　）。

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刘某原来是甲施工企业的一名项目经理，2006年10月因工作调动到乙公司工作。后来，张某于2011年7月担任项目经理的某工程发生严重质量事故，给业主丙房地产公司造成了重大损失。经调查发现，该质量事故是由于刘某违返国家有关规定违章指挥造成的。该法律责任应当由（　）承担。

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采购管理在机电工程项目中的应用【案例答案分析】 1．背景 某招标的工程建设项目位于北方某个城市，采用公开招标方式组织其中4台6t蒸汽锅炉的采购。招标人对招标过程时间计划如下： (1)2008年8月9日（星期六）～2008年8月14日发售招标文件； (2)2008年8月16日上午9；OO组织投标预备会议； (3)2008年8月16习下午4：00为投标人要求澄清招标文件的截止时间； (4)2008年8月17日上午9：00组织现场考察；．(5)2008年8月20日发出招标文件的澄清与修改，修改了几个关键技术参数； (6)2008年8月29日下午4：OO为投标人递交投标保证金截止时间； (7)2008年8月30日上午9：：00投标截止； (8)2008年8月30日上午9；00～11：00，招标人与行政监管机构审查投标人的营业执照、生产许可证、合同业绩等原件； (9)2008年8月30日上午11：00，开标； (10)2008年8月30日下午1：30～2008年8月31日下午5：30，评标委员会评标； (11)2008年9月1日---2008年9月3日，评标结果公示； (12)2008年9月4日定标、发出中标通知书； (13)2008年9月5日～2008年9月6日，签订供货合同。 该批蒸汽锅炉已经业主选定，需要一个半月交货，其安装与系统调试需要三个月时间。制造厂商向业主提出承包安装与调试被拒绝，理由是没有安装许可证，由北方安装公司供货安装与调试。 2．问题 (1)招标人与中标人在2008年9月6日签订锅炉供货合同是否可以保证2008年冬天供暖？ (2)如需要保证2008年冬季供暖，该批锅炉采供最迟应在什么时间开始？ (3)锅炉厂商业主选定后，北方安装公司在采购时，重点应考虑哪些问题？ (4)指出采购工作中在质量安全方面的保证有哪些？ (5)业主拒绝锅炉制造厂商安装调试是否正确？说明理由。

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施工结算在机电工程项目中的应用【案例IH420124-6】 1．背景 某机电工程项目业主采用《建设工程工程量清单计价规范》GB50500规定的计价方法，通过公开招标，确定了中标人.招标文件中有关资料如下： (1)分部分项工程量清单中含有甲、乙两个分项，工程量分别为4500m3和3200m3，清单报价中甲项综合单价为1240元／m3，乙项综合单价为985元／m3. (2)措施项目清单中环境保护、文明施工、安全施工、临时设施四项费用以分部分项工程量清单计价合计为基数，赞率为3.8%. (3)其他项目清单中包含零星工作费一项．暂定费用为3万元. (4)规费以分部分项工程量清单计价合计、措施项目清单计价合计和其他项目清单计价合计之和为基数.规费费率为4%.税金率为3.41%. 在中标通知书发出以后，招标投标双方按规定及时签订了合同，有关条款如下： (1)施工工期自2006年3月1日开始，工期4个月. (2)材料预付款按分部分项工程量清单计价合计的20%计，于开工前7天支付，在最后两个月平均扣回. (3)措施费（含规费和税金）在开工前7天支付50%，其余部分在各月工程款支付时平均支付. (4)零星工程费于最后一个月按实结算. (5)当某一分项工程实际工程量比清单工程量增加10%以上时，超出部分的工程量单价调价系数为0.9；当实际工程量比清单工程量减少10%以上时，全部工程量的单价调价系数为1.08. (6)质量保证金从承包商每月的工程款中按5%比例扣留. 承包商各月实际完成（经业主确认）的工程量见表1H420124-3. 施工过程中发生了以下事件： 1)5月份由于不可抗力影响，现场材料（乙方供应）损失1万元；施工机械被损坏，损失1.5万元. 2)实际发生零星工程费3.5万元. 2．问题 (1)计算材科预付款. (2)计算措施项目清单计价合价和预付措施费金额. (3)列式计算5月份应支付承包商的工程款. (4)列式计算6月份承包商实际完成工程的工程款. (5)承包商在6月份结算前致函发包方，指出施工期间水泥、砂石价格持续上涨，要求调整.经双方协商同意，按调值公式法调整结算价.假定3、4、5三个月承包商应得工程款（含索赔费用）为750万元；固定要素为0.3，水泥、砂石占可调值部分的比重为10%，调整系数为1.10，其余不变.则6月份工程结算价为多少？（金额单位为万元；计算结果均保留两位小数.

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