A对
B错
计算网络时间参数和确定项目工期的基础是()。
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计划评审技术分析主要应用于项目活动时间估算不确定的项目。
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项目活动工期估算是指对项目所有潜在的各种活动所作出的可能工期长度估算工作。
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项目活动时间估算不能仅考虑活动所消耗的实际工作时间。
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项目工期是影响项目成本估算的重要影响因素。
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你可使用不同的估算方法来确定活动的持续时间。当你可用的项目信息有限时,特别是在项目初期,最好利用()。
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如果要去项目工期能在一个具有多条关键路径的相关时间点以后完工的概率是()。
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.首席执行官宣布一个新项目,该项目具有成本和时间限制目标,商业论证尚未最终确定。根据经验,项目经理强烈感觉将不能实现这些目标。若要确保项目成功,项目经理应该怎么做?()
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一个管理团队正在确定是否继续某项目,这个项目已经花费了500,000美元。到目前已完成工作的最初估算为200,000美元。介于最初估算与实际成本之间的的$300,000美元称为:()
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