A主要为特定的用户服务
B配送功能健全
C完善的信息网络
D辐射范围小
E多品种、小批量
()是指从事配送业务的物流场所或组织。
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从事配送业务的物流场所或组织叫做()。
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配送中心作为物流活动中的一个(),是现代企业实施高效率的备货、理货、储存、加工业务及成功的实施配送的一个重要组织。
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物流企业从事运输和配送不是自身的需要,而是为生产企业、流通企业或其他经济组织、个人提供服务。
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小张在安得物流实习,他的岗位是配货发货。他听经理讲安得是第三方物流,做的是第三方配送,但从自己所从事的业务来看,他还是搞不清安得为什么是第三方物流。请你根据自己所学的有关知识,帮小张分析分析应从哪些方面来判断安得是第三方物流企业?
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分拣职能和()是作为配送中心不同于其他物流组织的独特职能。
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配送中心是以组织配送性销售或供应,执行实物配送为主要职能的流通型物流结点。
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作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前,海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头,集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来,在全集团范围内以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了成心设计和再造。 海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构,成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、同一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。 海尔集团对物流系统进行改造取得得成果包括:采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。
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作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前,海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头,集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来,在全集团范围内以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了成心设计和再造。 海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构,成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、同一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。 海尔集团对物流系统进行改造取得得成果包括:采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。
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