在下列绩效评价方法中，从不同角度对被评价者进行全方位考评的评价方法是（）。

（）是由被评价人的上级、同级人员、下级和（或）内部客户、外部客户以及被评价者本人担任评价者，从各自不同角度对被评价者进行全方位的评价，再通过反馈程序将评价结果反馈给被评价者，以达到改善被评价者工作行为、提高工作绩效的目的。

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针对某项要素将被评价的所有员工从绩效最好的人到最差的人进行排序的绩效评估方法称为（）

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确定岗位类别数量，然后对岗位类别的各个级别进行明确定义，将被评价的因素设定的等级标准进行比较，将岗位定位在合适的岗位类别的合适级别上。我们称这种评价方法为（）。

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美国管理学教授罗宾斯指出，一个组织的绩效可以在下列（）方式中选用一个来进行评价

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一种综合运用多种评价技术对被评价人员进行全面了解的程序称为（）。

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衡量绩效的平衡计分卡是作为一种从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。（）

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（）是作为一种不仅仅从财务角度来评价组织绩效的方法加以介绍的。

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在下列绩效改进的方法中，关注组织的管理理念的方法是（）。

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简述从工作适用性角度为不同员工设计合适的绩效考评方法。

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