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D挣值管理报告
你们公司是一家处于领先地位的药品制造商,你们有很多项目开发的机会但往往没有足够的力量来完成这些项目。而你正在率领一个团队从事建立一套项目筛选方法的工作。这个团队考虑了包括财务回报、市场份额和公司在公众中和知名度等各个方面的因素。请你指出团队在建立一个项目筛选模型的各种标准中,最重要的一条标准应该是().
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你的公司正在考虑在几个很大的项目中投资。你需要关于这些项目将会花费多少的一个粗略的概念。你应该使用什么类型的成本估算?()
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你的老板认为你的全部项目组成员都尽可能地避免工作。他经常用威胁和不同的控制计划来确保人们正在做他们的工作。你的老板在用什么方法管理?()
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你的项目团队来自四个不同的国家。项目对于公司非常重要,项目的工期是可以接受的。在选择沟通方法上,你应该使用:()
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你正在从事一个要和一家韩国企业进行合资来开展大型网络培训的项目。在你第一次同那家公司的总裁举行的会谈中,你提到你会写几个韩语字。他不禁喜于你熟悉他们的语言,你们的关系也变得更融洽。下列哪项牲最明确地说明了你了解他们语言的目的?()
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你被分配为大型电信项目的项目经理。这个一年的项目已经完成一半。项目团队由五个提供商和20名你公司的职员组成。你希望了解在这个项目中谁负责干什么,在哪里可以找到此类信息?()
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你正在进行的一个项目和你公司去年进行的一个项目的范围是类似的。你可以考虑下列哪一项?()
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在美国,你只要穿斜格子就知道你是个正在求职的人。
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当你正在结束项目下的所有合同时,你应该审查以下文件,除了哪一项:()。
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