A项目经理
B项目生产经理
C项目安全总监
D专业工程师
项目部由()按照交底内容和工作计划对现场各作业面进行监督检查
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()应该每天对本作业面的生产活动进行检查并总结
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()接收施工进度计划后,将本作业面的生产计划向分包单位交底,各分包商应签字确认并执行,同时进行安全、质量及技术交底
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按照项目部施工进度延误程度分类,季度计划滞后10天为()
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按照项目部施工进度延误程度分类,季度计划滞后7天为()
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按照项目部施工进度延误程度分类,季度计划滞后15天为()
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按照项目部施工进度延误程度分类,月度进度计划滞后3天为()
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按照项目部施工进度延误程度分类,总进度计划滞后30天为()
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按照项目部施工进度延误程度分类,月度进度计划滞后7天为()
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