运输部关键绩效考核指标：（）、（）、（）、（）、（）、（）、（）
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供应商的绩效考核的指标体系不包括（）
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对加强责任中心管理，开展责任成本管理方法以及对于部门的绩效考核十分有利的核算方式是（）。
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（）不是综合供应链绩效的衡量内容。
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物流绩效评价内容
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（）不属于供应链资产管理绩效评价的内容。
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（）不是衡量综合供应链绩效时要考虑的内容。
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粗部作业可以作为成本改善与绩效评估的单位来使用，因为每一个粗部作业都可能由不同的员工和机器操作，因此可以单独进行绩效考核和作业改善，而如果仅仅是为了达到正确的成本累积，细部作业就足够了。
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营业管理组或服务组的人员负责协调、控制、监督整个配送中心的货物流动。
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