承包方项目部的（）通常负责整理全套验收资料。

承包方项目部的物资管理部门负责提供整理所供材料的合格证等质量技术资料，使之在验收时具有（）。

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所有检验批均应由（）或建设单位项目技术负责人组织验收。

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某施工单位承包某工厂新型锅炉项目安装任务，该锅炉竣工验收合格后，施工单位在保修期内需要进行的回访有（）。

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建设单位接受施工单位对分部工程报验申请后应组织（　）等单位有关项目负责人及技术负责人进行验收。

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背景资料 某商务中心由四幢大楼（百货楼、宾馆、办公楼和综合楼）组成，A公司承包了某商务中心的机电工程，机电工程内容有建筑给排水，建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。商务中心还建设一地下个变电所、水泵房和锅炉房，机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。合同约定百货楼、宾馆应分别提早竣工验收，A公司项目部按业主要求编制了施工总进度计划，并将锅炉房工程分包给了B单位。 施工过程中，A公司项目部还编制了质量预控方案，在施工中设置了质量控制点，以使工程能验收合格。B公司在锅炉房施工完毕自检合格后，直接通知建设单位组织验收，由建设单位的项目技术负责人组织了B公司、监理单位进行了验收。

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背景资料 某商务中心由四幢大楼（百货楼、宾馆、办公楼和综合楼）组成，A公司承包了某商务中心的机电工程，机电工程内容有建筑给排水，建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。商务中心还建设一地下个变电所、水泵房和锅炉房，机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。合同约定百货楼、宾馆应分别提早竣工验收，A公司项目部按业主要求编制了施工总进度计划，并将锅炉房工程分包给了B单位。 施工过程中，A公司项目部还编制了质量预控方案，在施工中设置了质量控制点，以使工程能验收合格。B公司在锅炉房施工完毕自检合格后，直接通知建设单位组织验收，由建设单位的项目技术负责人组织了B公司、监理单位进行了验收。

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背景资料 某商务中心由四幢大楼（百货楼、宾馆、办公楼和综合楼）组成，A公司承包了某商务中心的机电工程，机电工程内容有建筑给排水，建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。商务中心还建设一地下个变电所、水泵房和锅炉房，机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。合同约定百货楼、宾馆应分别提早竣工验收，A公司项目部按业主要求编制了施工总进度计划，并将锅炉房工程分包给了B单位。 施工过程中，A公司项目部还编制了质量预控方案，在施工中设置了质量控制点，以使工程能验收合格。B公司在锅炉房施工完毕自检合格后，直接通知建设单位组织验收，由建设单位的项目技术负责人组织了B公司、监理单位进行了验收。

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背景资料 某商务中心由四幢大楼（百货楼、宾馆、办公楼和综合楼）组成，A公司承包了某商务中心的机电工程，机电工程内容有建筑给排水，建筑电气、通风空调、消防工程和电梯安装工程。商务中心还建设一地下个变电所、水泵房和锅炉房，机电工程的冷水机组、锅炉、变配电设备和电梯等大型设备均由业主采购。合同约定百货楼、宾馆应分别提早竣工验收，A公司项目部按业主要求编制了施工总进度计划，并将锅炉房工程分包给了B单位。 施工过程中，A公司项目部还编制了质量预控方案，在施工中设置了质量控制点，以使工程能验收合格。B公司在锅炉房施工完毕自检合格后，直接通知建设单位组织验收，由建设单位的项目技术负责人组织了B公司、监理单位进行了验收。 指出B单位的验收程序中不正确之处，并写出正确的做法。

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某安装公司分包一商务楼（1～5层为商场，6～30层为办公楼）的变配电工程，工程的主要设备（三相干式电力变压器、手车式开关柜和抽屉式配电柜）由业主采购，设备已运抵施工现场。其他设备、材料由安装公司采购，合同工期60d，并约定提前1d，奖励5万元人民币，延迟1d，罚款5万元人民币。 安装公司项目部进场后，依据合同、施工图、验收规范及总承包的进度计划，编制了变配电工程的施工方案、进度计划，劳动力计划和计划费用。项目部施工准备工作用去了5d。当正式施工时，因商场需提前送电，业主要求变配电工程提前5d竣工。项目部按工作持续时间及计划费用（见下表）分析，在关键工作上，以最小的赶工增加费用，在试验调整工作前赶出了5d。 进人试验调整工作时，发现有2台变压器线圈因施工中保管不当受潮，干燥处理用去了3d，并增加费用3万元。项目部又赶工3d，变配电工程最终按业主要求提前5d竣工，验收合格后，资料整理齐全，准备归档。

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