A环境复杂且不确定
B低层管理者拥有作出决策的能力和经验
C公司各部在地域上相当分散
D企业战略的有效执行依赖于低层管理者的参与以及制定决策的灵活性
事业部是指分权型组织结构中的一个管理层次,该层次主要根据()四个方面的因素归并组织而成。
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分权要考虑到哪些影响因素,组织如何实现权力的分散?
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哪些因素决定了组织的亚文化?
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一个长期实行集权型管理的企业,随着企业规模的扩大,在其向更为分权的管理方式转化过程中,可能遇到的最大挑战和困难是什么()
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任何组织,任何活动都需要进行控制,一个小团体需要控制,一个大企业同样也需要控制,控制在管理中是不可或缺的,请你谈谈控制的必要性由哪些因素决定。
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影响集权组织与分权组织的因素是什么?
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组织的规模是促进分权的因素之一。()
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分权的标志是什么?影响分权的因素有哪些?
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决定集权分权程度的因素有()。
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