单选题

一个项目需要由一家国外供应商供应的战略材料。项目经理了解到该材料预期将涨价,将会影响项目预算,项目团队找到一家销售这种材料的本地供应商,可以以合理的价格满足项目技术规范。项目经理下一步应该怎么做?()

A使用新价格更新成本基准。

B执行固定总价合同(FFP)。

C登记一项新风险,并计划减轻潜在的涨价风险。

D提交变更请求,从本地供应商采购材料。

正确答案

来源:www.examk.com

答案解析

相似试题
  • 项目经理向一家施工公司招标。该公司要求获得有关做什么,什么时候做以及由谁做等详细内容。项目经理应该向供应商提供下列哪一份文件?()

    单选题查看答案

  • 一家公司决定实施一个新的供应链系统,该系统预计将让企业利润提高15%。财务部门担心其工作量增加,强烈反对该项目。项目经理应该怎么做?()

    单选题查看答案

  • 项目经理完成了一个需要从当地供应商采购设备的大型项目。下列哪一项活动能发生在结束采购过程中?()

    单选题查看答案

  • 一个范围定义较差且工期不确定的创新项目需要第三方供应商提供专家支持。与供应商使用固定合同价合同(FFP)的可能结果是什么?()

    单选题查看答案

  • 直接谈判是直接与一家供应商谈判并签订合同,只适应一些特殊的项目。

    判断题查看答案

  • 你正管理着一个具有五个分包商的项目。你必须监督合同履行、付款并管理供应商界面。一家分包商递交了变更请求,希望扩大其工作范围。你根据对此请求的评审,决定对合同进行修订。以上属于哪项活动?()

    单选题查看答案

  • 你正管理着一个具有五个分包商的项目。你必须监督合同履行、付款并管理供应商界面。一家分包商递交了变更请求,希望扩大其工作范围。你根据对此请求的评审,决定对合同进行修订。以上属于哪项活动?()

    单选题查看答案

  • 一个项目需要内部资源和外部资源。外部资源通过一份标准采购计划活动。在一场飓风袭击供应商所在地,他们无法满足可交付成果要求的时间期限。哪一个合同将澄清供应商未能满足该合同条款的财务解决方式?()

    单选题查看答案

  • 在进行检查期间,你发现一家供应商没有适当生产可交付成果的一个重要部件。你应该如何做?()

    单选题查看答案