A编制集团合并报表
B明确控制权的控制力
C确定控制权的影响力
D确定集团管理控制范围
当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义上的控制权为()。
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当投资企业直接或通过子公司间接地拥有被投资企业20%以上但低于50%的表决权资本时,会计意义的控制权为()。
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预算控制边界和控制力度上的差异化,体现了集团预算管理的()特征。
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通常意义上,投资方向涉及两方面问题:业务方向;地域方向。但从集团战略看,投资方向主要针对地域方向选择而言。
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集团整体的非财务业绩主要涉及战略管理、发展创新、经营决策、风险控制、基础管理、人力资源、行业影响、社会贡献等方面。
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会计上,现金流量表要反映出企业()的现金流量。
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在会计上,现金流量表要反映出企业()的现金流量。
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混合型财务总监制的核心定位在决策、管理,而不在于代表总部对子公司进行监督。
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依据财务上的假定,满足资金缺口的筹资方式集资为()。
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