间接控制是在工作出现偏差、造成损失之后才去采取措施的，因此它花费的成本比较小。

（）的明显缺点是在偏差出现、造成损失之后，代价较大。

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反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。

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反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。（）

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反馈控制只有在偏差出现后才产生控制作用，因此系统在强干扰作用下，控制过程中被控量可能有较大的波动。

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选拔合格的人员将使得控制执行过程中可能出现的偏差最少，即使出现偏差也能够及时加以纠正，而不至酿成不可挽回的损失。

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在由于事故造成的损失当中，一般情况下，间接损失（）直接损失。

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对即将出现的偏差有所认识，及时采取措施预先防止问题的控制工作称为（）

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管理控制的一个基本任务就是要及时地发现工作中出现的偏差信息。

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由于运输期限延滞造成托运方间接经济损失，其责任由（）。

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