某企业2010年度P.42.5泥的实际进货记录如表1所示。EhT-施工项目任务量大，2011年度计划需用P.42.水泥2050t，HRR335钢筋4000t。其中，假定HRR335钢筋材料单价P=4200元/吨，订购费K=1000元/次，单位价值材料年仓储费率L=5%。

在经常储备条件下，每批材料进货时，该企业HRB335钢筋的储备量达到最低，到下次进货前，其储备量最高。

该企业2011年度P.042.5水泥的供应间隔期为（）d.

该企业2011年度P.O42.5水泥的经常储备定额为（）t.

该企业2011年度HRB335钢筋的经济订购批量为（）t.

该企业2011年度HRB335钢筋的平均供应间隔期为（）d.

该企业周转材料管理过程中可通过（）降低周转材料租赁费。

该企业项目所用工具按其价值和使用期限可分为（）。

验收该企业项目所用水泥，若满足（）可以判断其为质量不合格品。

关于提高该企业周转材料的承包经济效果的说法，合理的是（）。

该企业项目所用工具按使用方法和保管范围分为（）。