A组合分类
B按行业分类
C按项目规模分类
D按Briner的分类
施工项目分项工程质量评定时,常把评定对象划分为()、()和()三类项目。
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工程项目策划的分类中按项目策划的范围可分为项目总体策划和项目局部策划。
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工程项目组织是一次性的、暂时的,具有临时组合性特点。
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项目所有者组织一般又分为两个层次,战略决策层()和战略管理者(),投资者通常委托一个项目管理主持人,即()。
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投资项目的可行性研究目前分为机会研究、初步研究和详细研究三个阶段。
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工程项目的分类中按建设规模划分,分为()型项目
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按照一般管理工作的过程,项目管理可分为对项目()等工作。
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工程项目策划的分类中按项目策划的范围可分为()
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工程项目按投资的再生产性质可以分为生产性建设项目、非生产性建设项目。
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