题干本题共包含 3 个小题

承建单位于2006年6月与建设单位签订了某应用软件开发项目承建合同,工期半年。合同规定软件开发过程的质量要求遵循国家有关标准。对于监理来说,信息工程建设最终实现质量目标至关重要,对于建设各方来说质量控制贯穿在项目可行性研究、设计、开发、实施、验收、启用及使用维护的全过程。在质量控制过程中各方承担着各自不同的质量责任。

简答题1

如果设计方案确实存在较大问题,监理工程师可以指导承建单位进行改进设计吗?为什么?

正确答案

监理工程师一定要注意,设计、开发等是承建单位的任务,即使你可能在这一领域很内行,但作为监理工程师只可以提出建议,而不是要越俎代庖,干超越自己工作范围的事,这样也可以避免产生不必要的风险。

答案解析

简答题2

在项目实施过程中,对于承建单位提交的软件设计文档,监理应依据何种标准审核?审核要点是什么?

正确答案

应该依据国家标准进行软件设计文档审查,即依据《计算机软件产品开发文件编制指南》。
审查过程中要抓住两个方面:
一是软件设计文档所对应的设计方案要准确地体现软件需求(软件需求已在需求分析阶段所产生的软件需求说明文档中描述);
二是文档本身的质量(一般包括概要设计说明书、详细设计说明书和测试计划初稿),是否具有清晰性、非歧义性和可读性等。

答案解析

简答题3

在验收工作中,验收委员会(专家组)的主要权限是什么?如果该应用软件开发项目未通过验收该怎么处理?

正确答案

验收委员会(专家组)的权限:
(1)要求业主单位、监理单位及承建单位对开发过程中的有关问题进行说明。
(2)决定系统是否通过验收。
对于"如果验收未通过该怎么处理?"这个问题,很容易想出"进行整改、再次验收"这层意思。但稍微仔细思考一下就会觉得很不够了,因为再次甚至多次整改和验收都仍有可能通不过,总不能这样无限循环下去。所以,承建单位应根据验收评审意见尽快修正有关问题,重新进行验收或转入合同争议处理程序。

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  • 承建单位于2006年6月与建设单位签订了某应用软件开发项目承建合同,工期半年。合同规定软件开发过程的质量要求遵循国家有关标准。对于监理来说,信息工程建设最终实现质量目标至关重要,对于建设各方来说质量控制贯穿在项目可行性研究、设计、开发、实施、验收、启用及使用维护的全过程。在质量控制过程中各方承担着各自不同的质量责任。 在项目实施过程中,对于承建单位提交的软件设计文档,监理应依据何种标准审核?审核要点是什么?

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  • 承建单位于2006年6月与建设单位签订了某应用软件开发项目承建合同,工期半年。合同规定软件开发过程的质量要求遵循国家有关标准。对于监理来说,信息工程建设最终实现质量目标至关重要,对于建设各方来说质量控制贯穿在项目可行性研究、设计、开发、实施、验收、启用及使用维护的全过程。在质量控制过程中各方承担着各自不同的质量责任。 在验收工作中,验收委员会(专家组)的主要权限是什么?如果该应用软件开发项目未通过验收该怎么处理?

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  • 监理单位的义务包括()。①选择承担工程项目建设的承建单位②与承建单位签订施工合同③公正地维护有关各方的合法权益④不得泄露与本工程有关的保密资料⑤不得参与可能与业主利益相冲突的承建单位组织的活动

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  • 某市政务信息系统建设项目全部由政府投资。建设单位甲采用公开招标的方式选定博学监理公司(丙)承担这个项目建设过程的监理工作,并签订了委托监理合同。建设项目招标时,应甲方要求,丙方编写了招标文件。在招标文件中有以下几项主要内容: (1)项目的技术要求。 (2)项目工程的设计说明。 (3)对投标人资格审查的标准。 (4)投标报价要求。 (5)评标标准。 (6)承建单位的实施组织设计。 (7)确保项目工程质量、进度的技术措施。 (8)材料、设备、系统软件的供应方式。 (9)关键工序、关键部位的实施要求。 招标人于2010年7月21日在国家级报刊上发布了招标公告,并规定2010年8月15日14时为投标截止时间。A、B、C、D、E这5家公司购买了招标文件。招标人对投标单位就招标文件所提出的所有问题统一做了书面答复,如表17-1所示,并以备忘录的形式分发给各投标单位。 在书面答复投标单位的提问后,招标人组织各投标单位进行了现场踏勘。并于8月5日招标人书面通知各投标单位,由于某种原因,决定将机房工程从原招标项目范围内删除。 A、B、C、D、E这5家公司于2010年8月15日14时前提交了投标文件。开标前招标代理机构组建了5人评标委员会。由于项目资金比较紧张,为了评标时能够统一意见,建设单位安排信息中心主任和总工程师参加评标委员会(包括在5人委员会内)。经过评标委员会的评选,最终B单位以低于成本150万元的投标价一举中标。

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  • 某市政务信息系统建设项目全部由政府投资。建设单位甲采用公开招标的方式选定博学监理公司(丙)承担这个项目建设过程的监理工作,并签订了委托监理合同。建设项目招标时,应甲方要求,丙方编写了招标文件。在招标文件中有以下几项主要内容: (1)项目的技术要求。 (2)项目工程的设计说明。 (3)对投标人资格审查的标准。 (4)投标报价要求。 (5)评标标准。 (6)承建单位的实施组织设计。 (7)确保项目工程质量、进度的技术措施。 (8)材料、设备、系统软件的供应方式。 (9)关键工序、关键部位的实施要求。 招标人于2010年7月21日在国家级报刊上发布了招标公告,并规定2010年8月15日14时为投标截止时间。A、B、C、D、E这5家公司购买了招标文件。招标人对投标单位就招标文件所提出的所有问题统一做了书面答复,如表17-1所示,并以备忘录的形式分发给各投标单位。 在书面答复投标单位的提问后,招标人组织各投标单位进行了现场踏勘。并于8月5日招标人书面通知各投标单位,由于某种原因,决定将机房工程从原招标项目范围内删除。 A、B、C、D、E这5家公司于2010年8月15日14时前提交了投标文件。开标前招标代理机构组建了5人评标委员会。由于项目资金比较紧张,为了评标时能够统一意见,建设单位安排信息中心主任和总工程师参加评标委员会(包括在5人委员会内)。经过评标委员会的评选,最终B单位以低于成本150万元的投标价一举中标。

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