A支付管理人员工资
B支付加班工资
C支付假期工资
D支付年终奖
E应对不可预见因素
区队对矿下达的月度一级价格,可以对不宜纳入班组市场运行实行班清班结的某个预算项目进行部分预留,由区队统筹控制。
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区队分解测算二级价格时,现场不可预见因素等情况下的预留部分,应按照历史数据,确定科学合理的系数。
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区队分解测算二级价格时,不需要根据矿下达的月度一级预算金额、结算价格,来规定各个预算项目、结算价格分解的范围。
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以下属于实行全面预算管理后,区队管理水平提高的表现的是()。
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实行全面预算内部市场化后,区队由原来的内部管理变成了生产经营。班组由原来的生产型转为了()。
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动员各责任单位量力自主申报,然后经过预算委员会的修正进行分解总目标的预算分解方法是()。
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一级预算分解时每一项费用预算指标不但要分解出汇总数,而且必须分解到各管理线,必须做到“分解到最终使用者”。
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年度预算可以分解为季度、月份乃至旬,以分期预算控制保证年度预算目标的实现。
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预算目标的分解即是指预算的(),是将预算目标细化和落实的过程。
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