生产班组按（）进行具体检修作业的操作实施，对关键工序及质量控制点进行重点控制和检验，并做好技术记录和验收签字工作，确保检修质量。

生产班组工作负责人做好（）和安全措施交底工作，按照现场标准化作业指导书（卡）要求，组织实施检修作业，做好现场安全、质量和工期控制。

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生产班组在检修计划实施准备阶段的工作要求有（）。

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生产班组在设备状态检修计划实施工作准备阶段的工作要求有（）。

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检修工作完毕，实施班组应在（）完成工作小结、设备检修评价及PMS信息输入等工作；工区完成工作总结，并按月开展统计分析；地市公司按月汇总分析，向网省公司上报上季度检修总体完成情况。

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生产班组检修过程中发现的设备缺陷，应（）。

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检修计划实施是状态检修具体执行环节，依据年度综合停电检修计划，按照（）的原则具体组织现场实施检修计划实施。

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现场作业指导书的定义：对每一项作业按照全过程控制的要求，对作业计划、准备、实施、总结等各个环节，明确具体操作的方法、步骤、措施、标准和人员责任，依据（）组合成的执行文件。

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检修计划实施是状态检修具体执行环节，依据（），按照统一计划、分级管理、流程控制、动态考核的原则具体组织现场实施检修计划实施。

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班组输入生产管理信息系统的数据资料，需要检修、运行或输电等生产工区按照（）审核后再正式保存或上报。

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