A施工方
B建设方
C设计方
D监理方
项目建设程序是指从立项开始,建成投入生产或使用为止的全过程中有相互依赖关系的前后依次的各个工作环节。包括()、项目建议书的编审、()和项目的实施阶段。
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建设管理费是指建设单位从项目筹建开始直至工程竣工验收合格或交付使用为止发生的项目建设管理费用,下列属于建设单位管理费的是()。
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建设管理费是指建设单位从项目筹建开始直至工程竣工验收合格或交付使用为止发生的项目建设管理费用,下列属于建设单位管理费的是()
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而项目总控的任务是()和总体层面上的策划与控制,它的作用是在项目实施阶段对业主方决策的支持。
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明确实施工程项目的目的,确定工程项目目标,通过WBS分解出工程项目的主要交付成果,这属于工程项目管理中的()管理。
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项目安全生产管理资料和记录分为三个类别,项目工程的其他危险源识别风险评价和控制措施策划、实施、检查、改进等活动以及其它相关基础工作的资料和记录属于()。
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在建设工程项目的全寿命周期中进行集成化的管理的指导思想是,把建设工程项目的决策期、实施期和使用期视作为一个系统,从项目的整体利益出发进行管理。
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工程项目管理实施规划的作用之一是将项目管理目标责任书落实到()项目经理部,形成规划性文件。
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项目计算期是指投资项目从投资建设开始到最终清理结束整个过程的全部时间。()
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