A质量计划的输入项
B准备一个操作定义
C准备一个控制图表
D质量保证的输入项
W·爱德华·戴明(W.Edward Deming)早期鼓励公司“通过事先将质量建立在产品中,从而不再需要大量的检验”。戴明认为,一般情况下,当产品离开生产线时或在一些主要的阶段都要对其进行检验,有缺陷的产品或者扔掉或者返工,两种选择成本都很高。事实上,这一过程意味着公司花钱让工人制造废品,然后又花钱让他们去改正。戴明后来认识到检验的价值,并对其观点进行修正,说人们应该“理解检验的目的”。他说,“检验应该从专业的方式进行,而不是用一种随意的方法。”这点支持PMBOK,因为后者提出,检验能被用于确定结果是否符合需要。检验还可被称做()。
单选题查看答案
通过专家评估等方法,评估计量模型和支持体系相关治理结构、政策、流程、控制、文档管理、模型结果运用等情况,被称为()。
单选题查看答案
质量功能展开过程被用于()。
单选题查看答案
监测特定的项目结果,以便确定它们是否遵从特定的质量标准的过程被称为()
单选题查看答案
项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。近年来,项目质量管理的概念得到了扩展。以下哪种说法不代表质量管理的新概念()?
单选题查看答案
论题一:论信息系统项目的质量管理和提升 ISO9000把质量定义为:“一组固有特性满足要求的程度”。项目质量管理主要包括质量规划、质量保证和质量控制三个过程,质量规划用来确定适合于项目的质量标准并决定如何满足这些标准;质量保证用于有计划、系统的质量活动,确保项目中的所有必须过程满足项目干系人的期望;质量控制用于监控具体项目结果以确定其是否符合相关质量标准,制定有效方案,以消除产生质量问题的原因 请以“信息系统项目的质量管理和提升”为题,分别从以下三个方面进行论述: 1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、项目周期、交付的产品、遵循的质量管理体系标准或技术规范等背景信息,以及你在其中承担的主要工作。 2、详细论述该项目进行质量管理的过程和所实施的活动,以及采用的主要方法和工具 3、结合你的项目经历,从如何提升IT项目质量的角度阐述你的经验体会。
简答题查看答案
根据《GB/T16260.1-2006软件工程产品质量》中用于测量用户在特定环境中能达到其目标的程度的度量指标为()
单选题查看答案
质量控制是项目质量控制人员采取有效措施,监督项目的具体实施结果,判断它们是否符合有关的项目质量标准,并确定消除产生不良结果原因的途径。以下内容中,一是执行项目质量控制的输入。() ①组织过程资产 ②质量度量标准 ③工作绩效信息 ④项目章程 ⑤已批准的变更请求
单选题查看答案
信息系统工程监理活动的()是控制工程建设的投资、进度、工程质量、变更处理,进行工程建设合同管理、信息管理和安全管理,协调有关单位间的工作关系,被概括为"四控、三管、一协调"。
单选题查看答案