A职位任命文件
B层级型组织结构图
C责任分配矩阵
D职位描述文件
在项目执行过程中,应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现,向团队成员提供反馈,并对团队中的角色与职责进行适当调整?()
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按照适用各种方法代价由高到低来排列,管理群体间互动的方法有:规则与程序、层次等级、计划。联络员角色、特别工作组、工作团队以及综合部门;
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团队沟通中,与他人保持距离,对工作消极应付的成员是什么成员角色?()
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人们用以记录以上各种流的抽象表达形式是()。
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华星公司的项目团队是一个有效的团队,这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李某是一个会社订目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为()。
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李华是研发团队中的一名成员,他非常善于核查工作细节,保证不出现任何差错。他在团队中的角色可以称为()。
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华星公司的项目团队是一个有效的团队.这个团队利用各种角色的人来承担各种职责,李莱是一个会设定目标、制定计划、组织人力、建立制度、以保证按时完成任务的人,那么李某在团队中的角色为()。
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作为团队领导,支持员工学习的形式和方式是多种多样的,团队领导可以采用()角色帮助员工学习。
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团队成员必须意识到问题,能解释自己在问题解决过程中的角色与职责,对整个流程有一个整体的了解。
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