对生产活动实施控制主要用控制论中的负反馈的寻的性原理和什么原理（）。

计划管理是以（）为中心，通过计划编制过程，确定企业的计划目标，组织计划的实施，并以计划目标为标准进行控制，根据实施及控制的信息反馈，进行调整的周期性的生产经营管理活动的过程。

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（）是指根据当前生产结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，对生产活动实施控制的方式。

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事中控制方式是指根据当前生产结果与计划目标的分析比较，提出控制措施，对生产活动实施控制的方式。

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会计是对组织中的经营活动和财务记录的准确性和有效性进行检查、监测和审核的一种反馈控制工具。

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利用前馈信息实施控制，重点放在事前的计划与决策上，即在生产活动开始以前根据对影响系统行为的扰动因素做种种预测，制订出控制方案的生产作业控制方法是（）

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行政执行实施阶段的控制活动一般有三种类型，一是预先控制，这主要是对行政执行（）的控制。

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反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。

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反馈控制最大的缺点是，在管理者实施纠偏措施之前，偏差已经产生，损失已经造成，对工作没有任何意义，所以我们没有必要进行反馈控制。（）

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反馈控制就是用过去的情况指导现在和将来，从而实现对管理过程的控制。

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