组织影响其成员的机制有：组织给其成员划分工作范围；组织建立标准的工作惯例；组织建立权威和影响体系，提供四通八达的信息沟通渠道；组织所进行的培训和教育等

组织影响其成员的方式有两个方面：一方面，培养组织成员的态度、习惯和精神状态，以此引导组织成员做出有益于组织的决定；另一方面，迫使组织成员影响别人的决定

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在组织生活中，角色起着使组织成员之间的相互影响得以明确的作用，因为它提供相互作用的基本根据

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在研究组织时，必须考虑组织成员的因素

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组织目标提供组织活动上的诱因基础，使组织成员感到归属感

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地位就是在组织层级上组织成员所占的相对位置，即在正式组织结构中的职位

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目标管理的主要价值在于它能够改善成果评价和计划行为，并提高组织成员的职务满足程度，从而可以提高组织效率

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任何组织都是有目标的，任何组织都是为了实现其目标而存在的

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一个组织相对于其任务环境内的要素的权力，取决于在多大程度上组织有能力满足该要素的需求并且垄断这种能力

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群体内部交流的作用是群体成员认为留在群体的需要程度的函数

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