如何看待管理者的事必亲躬？

（1）管理工作的本质内涵是要通过他人来实现组织的目标，强调的是整体的力量与工作效果
（2）基于以上思想，有效管理者的工作重心在激发他人的主动性和积极性，而事必亲躬的管理者常常无暇做到这一点，因此事必亲躬的结果往往是管理效率低下
（3）当然，上述评价并不意味着管理者要高高在上，出于示范效应目的的亲历亲为有时也是必要的

略