某项工程项目分解后,根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下:A、B、C三项工作已经完成,D与G工作分别已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。
某项工程项目分解后,根据工作间的逻辑关系绘制的双代号网络计划如图所示。工程实施到第12天末进行检查时各工作进展如下:A、B、C三项工作已经完成,D与G工作分别已完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。
在工程网络计划执行过程中,如果某项非关键工作实际进度没有超过其总时差,则()。
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承包人与发包人签订了新建水闸工程项目的合同,合同约定:开工日期为2012年11月1日,签约合同价为800万元。承包人根据新建水闸工程的部分工程的施工逻辑关系表绘制了如下网络计划图(每月均以30天计)。 施工中发生如下事件: 事件一:由于遇到强风暴冲毁运输道路,新制闸门2013年4月25日才运抵施工现场。 事件二:在对闸墩进行质量检查中,发现部分止水达不到质量标准,需返工处理,C工作于2013年4月30日完成。 事件三:截至2013年2月,工程量统计表如下。
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承包人与发包人签订了新建水闸工程项目的合同,合同约定:开工日期为2012年11月1日,签约合同价为800万元。承包人根据新建水闸工程的部分工程的施工逻辑关系表绘制了如下网络计划图(每月均以30天计)。 施工中发生如下事件: 事件一:由于遇到强风暴冲毁运输道路,新制闸门2013年4月25日才运抵施工现场。 事件二:在对闸墩进行质量检查中,发现部分止水达不到质量标准,需返工处理,C工作于2013年4月30日完成。 事件三:截至2013年2月,工程量统计表如下。
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承包人与发包人签订了新建水闸工程项目的合同,合同约定:开工日期为2012年11月1日,签约合同价为800万元。承包人根据新建水闸工程的部分工程的施工逻辑关系表绘制了如下网络计划图(每月均以30天计)。 施工中发生如下事件: 事件一:由于遇到强风暴冲毁运输道路,新制闸门2013年4月25日才运抵施工现场。 事件二:在对闸墩进行质量检查中,发现部分止水达不到质量标准,需返工处理,C工作于2013年4月30日完成。 事件三:截至2013年2月,工程量统计表如下。
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承包人与发包人签订了新建水闸工程项目的合同,合同约定:开工日期为2012年11月1日,签约合同价为800万元。承包人根据新建水闸工程的部分工程的施工逻辑关系表绘制了如下网络计划图(每月均以30天计)。 施工中发生如下事件: 事件一:由于遇到强风暴冲毁运输道路,新制闸门2013年4月25日才运抵施工现场。 事件二:在对闸墩进行质量检查中,发现部分止水达不到质量标准,需返工处理,C工作于2013年4月30日完成。 事件三:截至2013年2月,工程量统计表如下。
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背景资料:承包人与发包人签订了新建水闸工程项目的合同,合同约定:开工日期为2012年11月1日,签约合同价为800万元。承包人根据新建水闸工程的部分工程的施工逻辑关系表绘制了如下网络计划图(每月均以30天计)。 施工中发生如下事件: 事件一:由于遇到强风暴冲毁运输道路,新制闸门2013年4月25日才运抵施工现场。 事件二:在对闸墩进行质量检查中,发现部分止水达不到质量标准,需返工处理,C工作于2013年4月30日完成。 事件三:截至2013年2月,工程量统计表如下。
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