项目进行过程中，在（　）阶段项目团队要给出具体的工作任务和最终准确的成本估算，并向利益相关者提交绩效报告。

项目进行过程中，在（）阶段项目团队要编制更详细的项目计划，并给出更准确的成本估算和更细化的WBS。

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项目关系人会对项目目标和结果施加影响，项目管理团队应在项目（）阶段充分考虑项目干系人的期望和要求。

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在项目生命周期中，项目团队的大部分工作及支出都通常发生在（）。

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对项目中某一项目工作进行工期估计时，给出了三个估计值，乐观时间为8天，最可能时间为10天，悲观时间为15天，则该工作的期望工作为（　）天。

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主要进行项目立项、确定项目负责人与进行项目可行性研究的阶段是（　）。

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项目管理过程组的实施过程包括协调人员和资源，以便实施项目计划并生产出项目或项目阶段的产品或可交付成果。下列不属于项目实施过程的是（）。

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在创建工作分解结构的过程中，对于项目经理而言最适合的方法是（　）。

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项目的资源投入大部分集中于项目生命周期的项目（）阶段，而在项目周期的其他阶段，项目资源耗费较少。

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在项目成本管理过程中，当挣值除以实际成本的数值小于1时表明（　）

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