A授权
B控制
C启动
D计划
根据《软件工程术语GB/T11457-2006》,()是一个正式的过程,通过这个过程决定产品是否符合它的规格说明,是否可在目标环境中使用。
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在项目作出重要变更时,重要的是要有一个正式的变更过程和一个负责批准或拒绝变更请求的()
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你刚刚收到客户对项目的正式的确认。你下一步应该做的是()。
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在项目的一个阶段末,开始下一阶段之前,应该确保()
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你为项目经理,你认识到状态评审会的重要性。但你还认识到你的队员和项目干系人都很忙,都不想参加这个会议。目前,你的项目正进入对世界上最先进的整形鞋进行试用的第二阶段。因为是在项目执行阶段,这些会议()。
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你正在管理一个有5个转包商的项目,需要监控合同的实施、费用的支付以及与供应商洽谈的各种问题。其中一个转包商呈报了一项旨在扩大其工作范围的变更请求。出于对这项请求的考虑,你决定批准这个合同变更。这些活动都属于下列哪项涉及的范畴()。
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你是一个项目经理,已经批准了原定的成本基准线,但是现在项目范围出现了比较大的变化,因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办()。
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你需要为你的电子商务项目确定所需的资源,包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的规划流程进行协调。通过以下哪一项,有关的项目规划流程能够在资源规划中加以利用()。
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当信息系统集成项目进入实施阶段后,一般不使用()对项目进行监督和控制。
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