A职能专一
B适应大型项目
C有利于精简机构
D利于多部门合作
矩阵制项目组织的优点有()。
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确定项目目标,首先应依据施工组织设计的项目质量总目标和工程项目的组成与划分,逐级分解,落实责任部门和个人。
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适合工期较紧的大型项目的组织形式为()项目组织。
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工程项目的矩阵组织形式一般适用于()。
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下列各项中,属于项目管理组织职能的是()。
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组织机构设置的目的是为了进一步充分发挥项目管理功能,提高项目整体管理效率,以达到项目管理的最终目标。
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在施工项目目标控制的主要措施中,属于组织措施的是()。
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工程项目建设人力资源组织复杂,有()此外还有分包企业人员和劳务人员。
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分部工程完成后,由()组织施工单位项目负责人和有关勘察、设计单位项目负责人等进行验收。
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