A合同签署
B合同管理
C合同收尾
D计划编制
()原理认为,供应链系统运作业绩的好坏取决于供应链合作伙伴关系是否和谐,只有和谐而协调的关系才能发挥最佳的效能。
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供应链合作关系为在供应链内部,两个或两个以上独立的成员之间,在一定时期内形成的一种共享信息、共担风险、共同获利的协调关系。
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某零售企业与它的供应商缺乏良好的协调,这种情况会引起该零售企业的()问题。
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供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调,包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调,从而降低总成本,提高市场的竞争能力。所以,供应链关键必须进行有效管理()。
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供应链是围绕核心企业,通过对()的协调与控制,连成一个整体的功能网链。
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围绕核心企业对供应链中的物流、信息流、资金流以及贸易伙伴关系等进行组织、计划、协调、控制和优化的一系列现代化管理是指()。
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()是民主型领导的一种特殊形式,其主要特点是大多数决策是在同下属协商一致的基础上达成的,把人际关系的协调放到首位。
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认证准备是发展供应商的起点,是在与供应商接触之后要做的工作。()
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()指的是围绕核心企业对供应链中的物流、信息流、资金流以及贸易伙伴关系等进行组织、计划、协调、控制和优化的一系列现代化管理。
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