对各项工程的内在品质进行施工前的数据采集，为控制和指导施工提供科学依据的是（　）。.

公路工程基本建设程序的正确顺序是（）。 ①项目建议书 ②项目可行性研究，项目环境影响报告书 ③编制初步设计文件和概算 ④列入年度基本建设计划 ⑤编制施工图和施工图预算 ⑥项目实施前的各项准备工作 ⑦项目实施 ⑧项目后评定 ⑨竣工验收

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背景材料：某工程项目，业主与施工单位签订了施工承包合同，合同中规定钢材由业主指定厂家，施工单位负责采购，厂家负责运输到工地。当第一批钢筋运至工地时，施工单位认为是业主指定用的钢筋，在检查了产品合格证、质量保证书后即可用于工程，反正有质量问题由业主负责。（先检后用，使用合格材料）项目经理部为了控制原材料的质量，建立了工地实验室，制定如下试验管理制度： 1．试验室在项目总工程师的领导下开展试验检验工作。业务上受上级公司中心试验室领导，同时还需接受监理工程师的监督和检查； 2．试验室在工序施工前，应完成工序质量控制所必须的各项基础试验、并提出控制参数和数据； 3．试验室对压实度检测、混凝土试件制作、测定混凝土稠度、测定沥青混合料温度等频率较高的检测项目，试验人员按规定的取样地点、时间进行检测试验，试验管理人员进行15%频率的抽检； 4．试验室对试验检测的原始记录和报告印成一定格式的表格，同时应有试验、计算、负责人签字及试验日期。 问题： 1．施工单位的做法是否正确？说明理由。 2．若施工单位将该批材料用于工程造成质量问题其是否有责任？说明理由。 3．施工单位制定的试验管理制度是否有不妥之处？若有不妥之处，请指出改正。 4．对预制构件厂生产的预制构件，应如何进行进场质量检验？

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《建设工程安全生产管理条例》规定施工单位在采用（）时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。

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所有与沥青路面施工有关的原始记录、（）及计算数据、汇总表格，必须如实记录和保存。对已经采取措施进行返工和补救的项目，可在原记录和数据上注明，但不得销毁。

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“公路工程土方路堤施工质量控制”案例分析与答案解析题 背景资料 某施工单位承接了某二级公路E3标段（K15+000～K48+000）路基工程施工。由于该标段工程量较大，工期紧张，项目经理对工程质量管理与控制尤其重视，要求项目总工对质量控制负总责，对技术文件、报告、报表进行全面深入审核与分析，并采取测量、试验、分析、监督等各种方法对现场质量进行检查控制。按照分级设置的原则，项目部根据不同管理层次和职能设置了质量控制关键点，其中包括了新技术、新材料、新工艺的施工环节等，以便进行重点监控。 施工单位在施工过程中加强自检，在K16+500～+K16+700水田路段的高填方填土路堤施工完成后，施工单位实测了压实度、纵断高程、中线偏位、平整度、宽度和边坡，各项指标均满足相应规范要求，施工单位提请监理验收。一个月后，该路段路基出现了大量网状裂缝。 问题： （1）指出背景中项目经理的错误做法，并改正。 （2）补充K16+500～+K16+700段的路基实测项目。 （3）补充背景中中质量控制关键点的设置原则。

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“路基工程施工组织设计与填土路堤施工”案例答案解析题： 案例背景材料： CQYT路桥公司中标某高速公路D合同段施工任务后，迅速组建了项目经理，为开展施工进行准备： (1)为相关工程的施工组织设计进行了编制前的准备工作：1)合同文件的研究的重点内容：工程地点及工程名称。2)施工环境的调查的主要内容：核对设计文件了解工程的位置和重点施工项目的工程量。 (2)编制了路基工程施工组织设计。填土路堤的施工方法采用水平分层填筑法，每层填料布料均匀，松铺厚度不超过45cm，施工程序为：取土→运输→推土机初平→压路机碾压→平地机整平。 问题： 1、补充完善编制施工组织设计准备工作中合同文件研究的重点内容 2、指出路基工程施工组织设计中存在的问题并给予改正。

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背景材料： 某大都市向东南发展，拟建一条路幅宽达92m、长7.6km的世纪大道.总承包商在全面分析该工程的有关资料后得到工程特点：工程质量要求高、工期紧、总报价较低，且工程位于丘陵地带，地形较复杂，当地有不少居民.为了保质保量的按合同要求完成任务，解决好以上矛盾，承包商认为最重要的是搞好项目总体施工组织设计的编制并能切实有效的执行.承包商主要进行了以下内容的编制：（1）总说明；（2）分析设计资料，选择施工方案和施工方法；（3）编制工程总进度计划； （4）施工平面布置图；（5）各种资源需要量及其供应. 在施工过程中，某分部工程的各项工序的逻辑关系和持续时间如下表所示. 工序代号ABCDEFG 紧前工作—AAACCB，D，E 持续时间2428433 问题： 1、施工平面布置图的设计原则有哪些？ 2、施工平面布置图包含哪些主要内容？ 3、工程总进度计划审查的要点有哪些？ 4、资源需要量及其供应一般需要对哪些资源进行计划？ 5、对背景中分部工程试绘制双代号网络计划，并计算工期，找出关键路线.

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背景材料： 某施工单位承接了一座特大型桥梁工程，施工前由建设单位组织了图纸会审，设计单位进行技术交底，施工单位参加。发现其中基础设计由于地质条件的改变，需要进行局部设计变更，为了节省时间，建设单位委托施工单位根据现场实际情况对设计进行适当调整。在各方努力下，工程顺利完成。

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背景材料： 某施工单位承接了一座特大型桥梁工程，施工前由建设单位组织了图纸会审，设计单位进行技术交底，施工单位参加。发现其中基础设计由于地质条件的改变，需要进行局部设计变更，为了节省时间，建设单位委托施工单位根据现场实际情况对设计进行适当调整。在各方努力下，工程顺利完成。

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