A对
B错
如果你做本职工作之外的额外工作,你的上司给你加工资,他在使用()
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当项目预算的成本出现偏差后,下列哪些方法可以用来纠正偏差()。 ①重新制定或修改目标 ②通过其他的组织职能(重新委派人员或明确职责) ③改善领导或指导的方法
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确认效果后,发现采取的措施未出现预期的效果,如果确定确实严格按照计划执行了对策,则应重新回到()阶段。
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归因理论认为:如果把工作和学习中的成功归因于机遇好这样的不稳定的外因,会使人的积极性降低;如果把成功归于除此之外的其他原因可以使人的积极性提高。
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不同的工作分析方法有不同的适用场景,如果以人力资源调查和薪酬制定为目的进行工作分析,应该采用()
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计划对将来承诺得越多,主管人员定期的检查现状和预计前景,以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要,这体现了计划的哪项原则()
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工作模式安排就是安排职工的工作时间或制定工作班次,所以无论哪种组织,工作调度都是很简单的。
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()是各种时间测定技术的总称,用以制定各项工作或作业的时间标准、确定劳动定额,并通过某种研究方法评价现实的工作利用情况以及人员工作效率。
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如果在关键路径上出现延期,就反映为整个项目完成时间的延长
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