生产能力短期调整的方法有（）

生产能力不足时，不可以用来作短期能力调整的方法是（）

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调整企业中短期的生产能力可以（）、（）、（）三个方面着手

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调整企业中短期的生产能力可以从（）、（）、（）三个方面着手。

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存货的不同估价方法不构成对企业短期偿债能力的影响，因而在分析企业的短期偿债能力时，不必考虑存货。

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滚动计划法可以将短期、中期和长期计划有机地结合起来，定期修正和调整未来计划并逐期向前推移的一种动态编制计划的方法。

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按照“近细远粗”的原则制定一定时期内的计划，然后按照计划的执行情况和环境变化调整和修订未来的计划，并逐期向后移动，把短期计划和中期计划结合，这种方法是（）。

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当企业拥有剩余生产能力，而且短期内又无法移作它用或市场销售量急剧萎缩，一般采用（）定价方法。

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短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法．短期经营决策的方法有哪些？并简述怎样运用这些方法．

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反映短期偿债能力的指标有（）。

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