A构思技能
B技术技能
C概念技能
D人际技能
敏捷制造是指制造企业利用(),通过快速配置各种资源信息、物资、资金、管理、人员、技术,以有效和协调的方式响应用户的需求,实现制造过程的敏捷性。
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()是指企业为适应外部环境,谋求企业的生存和发展,对()实行总体性管理的决策和谋划。
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库存控制,又称库存管理,是对制造业或服务业,生产、经营全过程的各种物品、产成品以及其他资源进行管理和控制,使其储备量保持在()的水平上。
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企业的生产能力是指企业全部()固定资产在一定时期和一定的()组织条件下,经过综合平衡后所能生产一定种类和一定质量产品的最大数量或者能够加工处理一定原材料的最大数量。
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CIMS有两个基本观点,一是在()方面,一个制造企业的全部生产和经营活动,从市场预测、产品设计,经营管理到()是一个整体,要全面考虑。二是在()方面,整个生产过程实质上是一个()、传送和处理决策的过程。
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简述如何理解CIMS的集成涵义。
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柔性是指企业响应外界变化的能力,它包括产量柔性和数量柔性两个方面。
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JIT的看板管理中的看板可以分为:()和()。
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生产与作业管理的基本职能是组织、计划和()。
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