A进度控制
B投资控制
C成本控制
D质量控制
有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的,如()编制建设项目进展报告等都要使用建设项目的结构编码,因此需要进行编码的组合。
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()的编制不需要使用建设项目结构编码。
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建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目( )的动态控制。
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投资建设项目的结构编码依据(),对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。
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建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的,其中在项目决策时期,形成()。
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信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况,建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
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建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的,其中在项目实施准备阶段,项目投资目标具体化,没有形成()。
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建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的,其中在实施阶段,投资逐步实现所形成的内容不包括()。
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有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的( )。
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