简答题

生产与存货循环的内部控制中适当的职责分离优点?

正确答案

适当的职责分离有利于防止、发现并纠正各种错误与舞弊。企业的生产与存货循环也需要适当的职责分离。因此,企业应当建立生产与存货循环的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责、权限,确保办理生产与存货循环的不相容岗位相互分离、相互制约和彼此监督。

答案解析

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  • 生产与存货循环的内部控制中实物控制的主要内容?

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  • 下列选项中,不属于生产与存货循环内部控制的是()。

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  • 一般来说,存货与仓储循环内部控制较强,则相应的实质性程序可以适当简化;反之,如果测试结果表明,存货与仓储循环内部控制较弱,则控制风险较大,注册会计师为了将审计风险降低到可接受水平,必须扩大实质性审计程序。

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  • 生产与存货循环内部控制?

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  • 企业应当建立并实施对生产与存货循环内部控制的检查监督制度。建立健全生产与存货循环的内部控制,要求管理层对相关的信息传递程序严格实施有效的控制。这些控制包括哪些?

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  • 下列选项中,不符合销售与收款循环中职责分离要求的有()。

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  • 产与存货循环的不相容岗位企业必须进行职责分工有哪些?

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  • 生产与存货循环就实施生产与存货循环的实质性分析程序而言,审计人员通常进行的工作(程序)包括?

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  • 在对存货的内部控制进行设计时,应注意使存货保管人员与记录人员职务分离。

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