A三年
B二年
C一年
D6个月
某商品流通企业顺应时代潮流的发展,将采购活动从与供应商的单纯买卖关系,转向与供应商建立合作伙伴关系。其具体做法是,按一定的标准,用科学的方法,选择较好的供应商,并对初步选出的供应商的供货情况作进一步的评审,然后再确定哪些供应商为重点供应商,哪些为普通供应商。该企业经营的某种商品原有甲、乙、丙、丁四个供应商供货。该企业决定首先对这四个供应商的供货情况进行评审。根据四个供应商的供货情况,确定了10项评分指标,每项指标分为5个档次:好、较好、一般、较差、极差。每个档次的分值分别为:好,5分;较好,4分;一般,3分;较差,2分;极差,1分。 四个供应商的得分情况如下表所示: 该企业决定与初选合格的供应商签订有效期为一年的供货合同,到期后再进行评审。评审供应商绩效应遵循的基本原则有( )。
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供货批次合格率是评审供应商绩效的( )指标。
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对一般进出口货物报关申报期限而言,进口货物的申报期限是自装载货物的运输工具申报进境之日起()内。
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流通产业组织政策的一般目标是促进有效竞争,其中的有效竞争是指( )
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根据80/20法则,可将供应商划分为()。
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一般来说,商品陈列高度的有效范围在离地面()米之间。
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根据采购商与供应商之间的关系紧密程度不同,可以将供应商划分为( )的供应商。
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根据采购商与供应商之间的关系紧密程度的划分,可以将供应商划分为( )的供应商。
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根据下列条件,回答98-100题:星月公司是一家大型制造企业,他们的供应商和用户遍布世界各地,为了保证其供应链的有效运行,在企业内部和外部的物流管理中,他们运用现代物流管理方法,取得较好的效果。该公司近期的几项业务活动就充分显示了他们对物流的重视程度。
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