项目A.按矩阵组织形式进行管理，该项目经理向高级副总裁汇报工作，后者为项目提供直接的支持。在这种情况下，以下哪一种描述最好的说明了项目经理的相对权力：（）

两个术语——强矩阵和弱矩阵用于描述项目组织结构时，指的是：（）

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在（）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。

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在（）组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。

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项目组织规定汇报制度，定期或不定期的会议制度、上级指示按组织系统下达、或下级情况逐级上报等属于（）。

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项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是（）。

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一个项目经理的公司在高科技领域从事经营工作，公司需要对一些功能特性进行集成与共享。项目经理正在考虑一个新项目合适的组织结构，其可能的选择是：（）

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项目招标的形式有（）。

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项目在（）组织中最不被重视。

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项目质量审计发生在项目质量管理的哪个阶段？（）

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